Zelden verloopt een reorganisatie, een fusie, de start van een nieuwe bestuurder, een nieuwe leidinggevende, of zelfs van een nieuwe collega in teams helemaal vlekkeloos. In veel veranderingen komen dezelfde zich herhalende patronen voor.

Met mijn 25+ jaar ervaring binnen HR bij multinationals en de semi-publieke sector kan ik op korte termijn, eventueel voor een interim periode, van toegevoegde waarde zijn. Met mijn systemische benadering kunnen we snel inzicht krijgen in de dieper gelegen en onbewuste (ongewenste) patronen binnen de organisatie.  

Indien gewenst zetten we het instrument van opstellen in. Daar waar met meer reguliere tools zoals adviseren en mediation vaak veel tijd en geld gespendeerd wordt, kan men met een organisatieopstelling snel achter de oorzaak van problemen komen en ongewenste patronen binnen de organisatie bloot leggen. Dit helpt bij het interveniëren en daardoor kan er meer grip op veranderingsprocessen worden verkregen.

Heeft jouw organisatie behoefte aan een eenmalig interventie voor een individu of een team voor een specifiek vraagstuk, of behoefte aan een interim traject? Dat kan. Neem vrijblijvend contact met me op voor een kennismakingsgesprek.